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2018 年同等學(xué)力申碩工商管理簡(jiǎn)答題真題

作者:在職研究生信息查詢(xún)網(wǎng) 來(lái)源:在職研究生信息查詢(xún)網(wǎng) 上傳時(shí)間:2019-11-27

  四、簡(jiǎn)答題

  1、簡(jiǎn) 述強(qiáng)化激勵(lì)的方法。

  解析:強(qiáng)化模式所依據(jù)的激勵(lì)原理是美國(guó)心理學(xué)家斯金納創(chuàng)立的強(qiáng)化理論。運(yùn)用強(qiáng)化激 勵(lì)模式時(shí),可以采用以下三種方法:

  正強(qiáng)化,又稱(chēng)為積極強(qiáng)化,即利用強(qiáng)化物刺激行為主體,來(lái)保持和增強(qiáng)某種積極行為 重新出 現(xiàn)的頻率。屬于正強(qiáng)化的有表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)、提薪、提升等。

  負(fù)強(qiáng)化,又稱(chēng)消極強(qiáng)化,即利用強(qiáng)化物抑制不良行為重新出現(xiàn)的可能性來(lái)管理的手段。 負(fù)強(qiáng)化包 括批評(píng)、懲罰、降職降薪等。

  消退,指對(duì)行為不施以任何刺激,任其反映頻率逐漸 降低以至自然消失。某種行為長(zhǎng) 期得不到肯定或否定的反應(yīng),行為者就會(huì)輕視該行為的意義,以致喪失繼續(xù)行為的興趣。

  2、簡(jiǎn)述鉆石模型的用途及其構(gòu) 成要素。

  解析:鉆石模型是由邁克爾•波特提出的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析工具,用于 分析一個(gè)國(guó)家某 種產(chǎn)業(yè)為什么會(huì)在國(guó)際上有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。他認(rèn)為決定一個(gè)國(guó)家的某種產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有以 下四個(gè)因素:

  (1) 生產(chǎn)要素。指_個(gè)國(guó)家的生產(chǎn) 要素狀況,包括基本生產(chǎn)要素和高等要素?;A(chǔ)要 素包括自然資源、地理位置、氣候等。高等要素 包括現(xiàn)代通訊、信息、交通等基礎(chǔ)設(shè)施, 人力資源和專(zhuān)門(mén)技術(shù)知識(shí)等。

  (2) 需求狀況。指國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)該行業(yè)服務(wù)或產(chǎn)品需求的特點(diǎn)。企業(yè)能否進(jìn)入國(guó)際市 場(chǎng),建立競(jìng) 爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),取決于本國(guó)需求狀況與國(guó)際需求狀況的相對(duì)優(yōu)劣勢(shì)。

  (3) 相 關(guān)產(chǎn)業(yè)。任何行業(yè)要在國(guó)際市場(chǎng)領(lǐng)先,其供貨商和其他相關(guān)行業(yè)要具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。任何國(guó)家的優(yōu)勢(shì)行業(yè)往往表現(xiàn)為優(yōu)勢(shì)行業(yè)群。

  (4) 組織戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)。 人力資源的影響:公司的戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)及其競(jìng)爭(zhēng)情況。 3、簡(jiǎn)述包裝決策的種類(lèi)。

   解析:良好的包裝只有同包裝決策結(jié)合起來(lái)才能發(fā)揮應(yīng)有的作用??晒┢髽I(yè)選擇的包裝 決策 有以下幾種:

  (1) 相似包裝。企業(yè)生產(chǎn)的各種產(chǎn)品,在包裝上 采用相似的圖案、顏色、體現(xiàn)共同的 特征。

  (2) 差異包裝。企業(yè)的各種產(chǎn)品都有 自己獨(dú)特的包裝,在設(shè)計(jì)上采用不同的風(fēng)格、色調(diào)和材料。

  (3) 相關(guān)包裝。將多種相關(guān)的產(chǎn)品配套放在同一包裝物內(nèi)出售。

  (4) 復(fù)用包裝 。包裝內(nèi)產(chǎn)品用過(guò)之后,包裝物本身還可作其他用途使用,如奶粉包裝的鐵盒。

   (5) 分等級(jí)包裝。對(duì)同一商品采用不同等級(jí)的包裝,以適應(yīng)不同的購(gòu)買(mǎi)力水平。

  (6) 附贈(zèng)品包裝。在包裝上或包裝內(nèi)附贈(zèng)獎(jiǎng)券或?qū)嵨?,以吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi) 。

  (7) 改變包裝決策。當(dāng)某種產(chǎn)品銷(xiāo)路不暢或長(zhǎng)期使用一種包裝時(shí),企業(yè)可以改變 包裝設(shè)計(jì)、包裝材料,使用新的包裝。

  4、簡(jiǎn)述股利政策的主要類(lèi)型及含義解析:股利政策主要包括以下類(lèi)型:

  (1) 剩余股利政策,就是在 保證公司最佳資本結(jié)構(gòu)的前提下,稅后利潤(rùn)首先用來(lái)滿(mǎn)足公司投資的需求,有剩余時(shí)才用于股利分 配的股利政策。

  (2) 固定股利或穩(wěn)定增長(zhǎng)的股利政策,指毎年發(fā)放固定的股利或者毎年增加固定數(shù)量的股利。

  (3) 固定股利支付率股利政 策,是指毎年從凈利潤(rùn)中按固定的股利支付率發(fā)放股利。

  (4) 低正常股利加額外股 利政策,是指毎期都支付穩(wěn)定的但相對(duì)較低的股利額,當(dāng)公司盈利較多時(shí),再根據(jù)實(shí)際情況發(fā)放額外股利。

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